2022年的经济环境，影响着正在经历变革的房地产行业，许多企业正在经历重新洗牌和大变革，房地产行业需要“慢”下来，改变在快周转模式下产品同质化严重、质量平平的现象，重新回归产品时代。产品力提升成为我们房地产行业发展的新要求，目光回到产品本身，在产品维度上更多关注健康、舒适、环保、科技等因素。从产品的各个细节不断精雕细琢，比如产品的设计品质、建造品质、交付品质以及后续的物业服务、入住体验等都是品质的重要体现。
       让住房回归居住本质，也是所有理想地产人的初心使命。如何让我们的产品更大程度的满足老百姓的生活需求，真正把企业营造能力与建筑艺术和生活品质完美结合是我们一直在追求的目标。

       为了进一步提升岗位技能及全员专业素养，修内功，补短板，更好地储备技能型综合人才，今年以来，公司人力资源工作也加强了人才培养相关内容，通过各类培训，努力提升全员素质学习。在“互联网+教育”蓬勃发展的背景下，越来越多企业将培训形式升级，尤其是在全社会严抓疫情防控的大背景下，我们也在积极探索培训新形式，为了打破时间空间限制,将培训工作逐步从讲台搬到云端，接轨培训市场大趋势，全面开展线上培训。
       为此公司组织去年参加上海交通大学“MINI MBA”管理课程的学员们，将学习到的知识，进一步内化整理后带到“理想直播间”进行分享和传播，让学习效果得到巩固的同时，把学习价值作进一步提升，也为企业培养内训师打下了基础。分享内容涉及：战略执行、商业分析、创新与变革管理、财务管理、管理经济学、公司金融、运营管理、商业谈判、市场营销、领导力、人资管理和高效沟通等12个大类。

       针对这种新形式，公司和内训师都做了充分和积极的准备。公司针对性地加大了投入力度，大胆创新形式，配合钉钉直播的形式，学习线上直播相关的知识和技能，购买直播辅助器材，加强线上教学与新技术的结合。内训师们分别从理论知识和实战经验出发，通过生动的案例，结合各类视频分享，把理论知识和工作实际融汇贯通，成为有效的工作指导工具。每场分享课程都得到了参训成员们的疯狂点赞，纷纷表示通过学习，开拓了视野，打开了格局，提升了知识面。内训师们也认为通过课程准备，温故而知新，传道授业解惑的同时也提升了自己的口语表达、演讲等综合能力。

       当前，疫情防控进入常态化，“云培训”也将成为我们日常的主要培训手段之一，公司也在不断摸索和思考如何才能最大限度提高培训效果，努力探索建立科学、合理的“云培训”教学质量评估、反馈机制，通过共享培训资料，内训师分享制度，培训满意度反馈调查等多种形式对教学质量进行综合考评，促使我们的培训能真正为实际工作提供专业知识支撑。
      奋楫笃行谋发展，扬帆筑梦再起航。我们希望尝试更多培训新模式，让理想员工们可以进一步抓实抓好学习提升，同时把学到的专业知识融会到工作实践中去，在实践中去理解、去运用、去升华，不断提升自身业务素质和履职能力，在变局中开新局、在危机中创新机遇，提高驾驭风险、开拓市场、创新发展的意识和能力，助推企业各项工作进一步规范化、科学化，开创企业高质量发展新局面。